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1.從「紅皇后效應」談起

追求永續成長,一直是企業的核心價值。然而,成長策略應該遵循哪些原則?高成長是否一定導致高獲利?公司規模愈大獲利率就愈高嗎?成長的軌跡應該如何設計?是逐外部環境而居?亦或繞核心能力而行?當成長策略將公司帶向多角化與集團化時,做為母公司,又該如何為轄下的子公司增加價值?這些問題,50年來一直為實務界與學界所關心。

 

如果說童話故事可以拿來隱喻管理理論,那麼《愛麗絲夢遊仙境》(Alice in Wonderland)是不二首選。作者路易士‧卡羅(Lewis Carroll)的巧妙比喻,為企業領導人提供了許多寶貴智慧。想想紅皇后的名言:

「在我的領地中,妳要一直拚命跑,才能保持在同一個位置;如果你想前進,就必須跑得比現在快兩倍才行」。

 

這個令人無奈又沮喪的商業競爭事實,被哈佛學者卡夫曼(Stuart Kauffman)引用,成為知名的「紅皇后效應」。紅皇后效應預言:商業競爭將引發一連串組織學習與自然淘汰,不斷地使競爭加劇;在這場演化的軍事競賽中,一如自然界的掠食者與被掠食者,商業世界的競爭者與防禦者,兩邊的速度與力量雖然都與日俱增,但雙方的相對地位,並沒有任何改變。

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歸屬感策略

1. 讓彼此覺得有共通點,產生聯繫

2. 多用人稱名詞,少用動作動詞,引起對方歸屬感

3. 告知已經有多少人這樣做了(輿論壓力)

4. 挑選適合的發言人,例如有魅力的人、親和力較強的人或朋友

5. 先幫對方一個忙,產生互惠效果

6. 先開出較高的條件,遭到拒絕後再退讓一步,提出真正想要的條件

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首先感謝輔導室的老師給我這個機會來和大家談談各位進大學以後的一些感想與建議。首先恭賀輔導室各位老師辛苦有成,這一次建中高三同學在基本學測表現優異。相信在各位輔導老師幫助之下,高三學長定能過關斬將,在各大學的推薦甄試以及申請入學,再創佳績。以建中學生素質,進入大學不難,進入好大學的機會也不低。但是如何在進入大學之後仍然維持在高中時的優勢卻是一大學問。

 

美國的大學在開學前安排的新生訓練,通常是嚴肅的。在一週的訓練中,學校安排心理學家,告訴新生如何應付大學全新的人際關係?如何在宿舍裏和所有其他初次離家的同學相處? 如何和異性交往?如何進行時間管理,讓學生懂得如何應付讀書、運動、打工,以及多采多姿的社團活動。同時,學校也會安排老師告訴新生如何準備功課,如何查資料,以及如何寫一份好的研究報告。

 

不知從何時開始,台灣各大學新生入學訓練已被綜藝性節目取代。似乎學長學姊以及興奮的大學新鮮人,都相信踏入校門以後,迎接而來應該是多采多姿的,前所未有的社團生活及聯誼。而專業方面的認識,學術方面的入門的重要性在學生的眼中經常是敬陪末座。學校的正式新生訓練,都會被學長學姊暗示為不重要,不需要參加。我曾經在新生座談時,被學生打斷演講,因為他們要介紹系壘球隊。大學生入學之前有必要把進入大學當作一門學問來理解。今天我在這裡,提供一些我對大學這門學問的粗淺看法,不敢說可以完全解答各位在大學所面對的問題,只希望各位提早思考你想從大學教育中獲得甚麼。

 

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Mihaly Csikszentmihalyi年少時期在二次大戰的炮火中度過,他的父親本是匈牙利貴族,在史達琳占領匈牙利後,他的家族開始漂泊,有些族人陷入了絕望的深淵,但在同樣的打擊下,有些族人卻能安然自得。為了瞭解為何會有這樣的差別,Mihaly Csikszentmihalyi在義大利時讀了哲學、歷史、宗教等書籍,想要尋找答案(那時心理學尚不是一門學問)1956年他移民美國並開始接觸心理學,成為榮格的信徒,1965年取得芝加哥大學心理學博士學位,開始他一生的事業:用科學方法探討幸福及其關鍵成因。

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史丹佛大學於2011年畢業的企管碩士當中,約有16%的人選擇在畢業後創立自己的公司,超越了之前網際網路泡沫時期次高的12%。雖然目前已許多潛在創業家開始各自追尋自己的夢想,但仍然有不少正在尋找靈感。事實上,當作者訪問那些潛在創業家時,讓他們裹足不前的最大原因,就是欠缺一個恰當的點子。其中有人這麼說,「我一輩子都在工作,所以資金不是問題。可是,我就是想不到什麼好點子。」另一個人則說:「如果我有一個點子,值得我把目前的工作辭掉,我會明天就創辦自己的公司。」

為了讓潛在創業家發覺靈感,作者花一個月調查成功的企業創辦人到底是從哪裡獲得他們的啟發。作者調查了三個不同階段(獲得資金之前、成長期,以及被併購或公開上市)的50位創業家,並且跟其中的15位進行了詳細的後續訪談。這些點子的90%都可以納入下列的五大分類裡,所以很有可能你的創業好點子會出現在這一份清單當中。

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幾年以後,各位將收到哈佛大學盛情邀請你們重返母校參加第五屆校友聚會的一封信。信中會描述校方安排的晚宴菜色和酒會形式,還會刊登一籮筐參加過盛會的歷屆校友拍攝的光鮮照片,他們身上都穿著印有校徽的衣服,臉上都掛滿興奮的笑容。

千萬別去。

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社群網站推特 (Twitter) 未來在美股上市後,部分員工即將躍升為百萬富翁。谷歌 (Google)(GOOG-US) 及雅虎 (Yahoo)(YHOO-US) 工程師薪資仍位居高位,谷歌資深工程師平均年薪可達 14.8 萬美元,雅虎則為 16.5 萬美元。台積電資深工程師年薪 167 萬新台幣,宏達電為 103 萬新台幣。

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這四件事,人類還是做得比電腦強
人類擅長某些事情,而電腦擅長其他事情。正如 Google CEO施密特(Eric Schmidt)所說,想要在未來取得成功的關鍵,就在於了解人類、電腦各自擅長的事情,專精於人類拿手的並善用電腦。

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最新研究結果顯示,高學歷高收入的中國人喜歡看美劇和日劇,低收入低學歷的人喜歡看韓劇和中國台灣的電視劇。首爾大學輿論信息學教授姜明九(音)及其研究團隊最新發表的題為《中國電視觀眾電視劇消費品位指導》的論文包含上述研究成果。

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※結局都知道了就是要親眼目睹??

許多觀眾是藉由這些戲劇來理解自己的情緒。

很多鄉土劇的研究員就會去做訪談,問題有類似為什麼你會喜歡那個角色?你看到他的時候你在感覺什麼?……等等。其實鄉土劇會把日常生活的情緒放大,就是把刻度放大,來幫助大家覺得說原來愛或恨的刻度裡面還有那麼多的層次,這是大家在看鄉土劇的一種互動和溝通,讓觀眾在裡面成長的。

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我只見過郭台銘一次,在1989年的一次經濟部科專計畫審查委員會,聽他說起鴻海崛起的關鍵。在那之前不久,鴻海只不過是一個塑膠射出成形廠,核心技術是金屬沖壓模具。郭董相信全球化下只有前三名有利可圖,前十名有機會生存。因此他請國外顧問公司回答一個問題:

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新研究指出能反映個人心情的藝術體驗(aesthetic experience)能幫忙平靜躁動的情緒。因此,悲傷音樂或許能幫助人走出心碎。

「藝術產品帶來的情感體驗對我們的身心健康發展扮演重大的角色。與我們目前心境、感受相符的音樂、電影、繪畫或是小說,等同於富有同理心的好友,且在我們經歷一段破碎或即將瓦解的人際關係時更能被欣賞」,研究作者寫道。

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作者jeje27272003 ( . )( . )

看板C_Chat

標題[心得] 台灣動畫產業史

時間Fri Jun 14 21:28:19 2013

 

前些日子看了一部公視對台灣動畫作的紀錄片《逐格造夢》,裡面講述了台灣動畫重要的一些里程碑還有為什麼現在台灣動畫會變成這樣的原因,內容大多數是產業裡面的導演、動畫師、編劇等等,很豐富,有興趣的人可以找來看一下。

 

老實說我一直以為台灣動畫就只有魔法阿嬤跟後面幾個落人笑柄的慘劇,但是其實台灣動畫也做了很多嘗試,但多是失敗收場,以下就以文字來稍微介紹一下

 

內容很長,且可能會有一些政治色彩的發言,因為跟政府決策有關,請自行斟酌閱讀。

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山口二男分析新力失去創新競爭力的原因有二。首先,過去的封閉架構,讓新力面對創新措手不及。

 衰退主因一:自訂規格,在資源整合時代成了局外人

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公式推導如下

令年化報酬率為r%n年後複利的財產為Y,現在的財產為X

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蔡曉吉

1.定存概念股操作定律(約占總資金5成):台股個股的殖利率設在4%以上,美股個股的殖利率設在3%以上,操作只問殖利率,若股價漲太高,導致殖利率低於所設定目標,即考慮賣出,等股價走低再行買回。

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是什麼使得創新者與眾不同?許多人以為這個問題已經獲得解答:天賦,有些人是右腦發達型,他們是較直覺、如脫韁野馬般思考的人,但天賦不是人人都有。

不過,我們的研究發現,創造力技巧並非只是與生俱來的基因特質。雷茲尼可夫、多米諾、布里吉斯和赫寧蒙等人研究117對同卵雙胞胎和異卵雙胞胎的創造力,讓 這些年齡介於15至22歲的年輕人接受十項創造力測驗,發現同卵雙胞胎的表現當中,只有約30%可歸因於受基因影響;相反地,這些雙胞胎的一般智力 (IQ)表現,約有80%至85%與基因有關。

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