1958年，繼續存在於S&P五百大企業名單的公司，平均壽命是57年，到了2008年，縮短到了剩18年。環境變遷越來越快速，企業要如何才能永保長青？馬克･強生(Mark Johnson)提出「白地策略」試圖找到解答。

一、人格結構

 佛洛伊德將人格之構造分成本我、自我及超我，這三部分交互作用所產生的內動力，支配了個人的所有行為。 

1.本我（英文：id，拉丁字為「it」，原德文字則為「Es」）：是在潛意識型態下的思想，代表思緒的原始程序－人最為原始的、屬滿足本能衝動的慾望，如飢餓、生氣、性慾等；此字為佛洛伊德根據喬治．果代克（Georg Groddeck）的作品所建。

(1)本我是人格結構中最原始的部分，其成分乃與生俱來。

(2)本我之內包括一些生物性的或本能性的衝動，這是個人行為的原始動力。

(3)受唯樂原則所支配，藉著立即的滿足，來宣洩原始的衝動，以減低緊張狀態。

1.  在美國，99%白手起家的百萬富翁來自四大領域：自行創業者佔74%；資深管理階級佔10%；醫師、律師等專業人士佔10%；業務員與銷售顧問佔5%

我們總是會對某些特別的事件，在某種特定的情形下，容易憤怒，愛發脾氣。我們往往認為這種事情最可惡且找不出客觀原因，但其實我們卻不知道―我們的負面情緒可能是心靈創傷的延續。

這應該是許多學生或是年輕人當他們要進入職場或是要更換工作時最常問的問題。每個人，不論國家、年齡，在某個時刻，都會面臨到這個困境。什麼是我生涯規劃中最重要的事情？熱情、金錢還是技能？應該繼續待在本來的公司裡因為有比較高的薪水？還是應該冒險接受一個很糟糕公司的糟糕職務, 只因為我對於該產業有熱情？或者是我該在三十歲的時候換個公司，因為我知道我的技能在那邊會更受重視？

榮格提出，人並非自己的主宰，而主要受一些不為我們所知的力量的控制，這些力量來源於自己的潛意識部分，而我們的意識部分僅僅是潛意識這個汪洋大海中的一條小船。榮格還認為，潛意識並非只是生長發育階段壓抑作用的總和，潛意識具有負面效應，同時也具有積極作用，它賦予人創造力，能幫助人確立生活的意義，並且指導人追求個人獨立，正是人的這種獨立本能，使我們持續地朝向完善自我、尋找特定的生活意義。

榮格用了許多特定的詞彙來描述心靈的各個部分，包括意識(conscious)和潛意識（unconscious）在內。這些概念源自於他大量的臨床觀察經驗，包括他早期詞語聯想（word association）的實驗研究，而詞語聯想則是日後多種波動描記器（polygraph testing，現今的測謊器）的前身，也是心理情結（psychological complex）這個概念的基礎。（榮格首次讀到佛洛伊德於一九○○年出版的《夢的解析》﹝Interpretation of Dreams﹞時，對詞語聯想已有深入的研究。）

清大前學務長兼前工科系主任　 李敏教授的一席話

人生充滿了不確定，你只能努力；人生充滿了不確定，實在不用想太多

"I've come to believe that each of us has a personal calling that's as unique as a fingerprint - and that the best way to succeed is to discover what you love and then find a way to offer it to others in the form of service, working hard, and also allowing the energy of the universe to lead you."

-Oprah Winfrey, O Magazine, September 2002
US actress & television talk show host (1954 - )

 

"Start by doing what's necessary, then what's possible, and suddenly you are doing the impossible."

-- Francis of Assisi, clergyman

 
"It's not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change."
-- Charles Darwin(1809-1882)

 

"There are two tragedies in life. One is not to get your heart's desire. The other is to get it."
--George Bernard Shaw, "Man and Superman" 1903, act 4

 

"When a good man is hurt, all who would be called good must suffer with him." --Euripides

“Fairy tales do not tell children the dragons exist. Children already know that dragons exist. Fairy tales tell children the dragons can be killed.”

― G.K. Chesterton

“The first thing the intellect does with an object is to class it along with something else. But any object that is infinitely important to us and awakens our devotion feels to us also as if it must be sui generis and unique. Probably a crab would be filled with a sense of personal outrage if it could hear us class it without ado or apology as a crustacean, and thus dispose of it. "I am no such thing," it would say; "I am MYSELF, MYSELF alone.”

― William James, The Varieties of Religious Experience

最須要恐懼的，是恐懼本身 (The only thing we have to fear is fear itself）--Franklin D. Roosevelt

1. “Life is not fair - get used to it.” 

2. “The world won't care about your self-esteem. The world will expect you to accomplish something BEFORE you feel good about yourself.”

3. “You will NOT make 40 thousand dollars a year right out of high school. You won't be a vice president with car phone, until you earn both.” 

4. “If you think your teacher is tough, wait till you get a boss. He doesn't have tenure.” 

5. “If you mess up, it's not your parents' fault, so don't whine about your mistakes, learn from them.” 

一、讓身體“訴說”你的想法。

　　經驗表明，“肢體語言”常常可以向對方傳遞更多的資訊並表達出更為豐富的情感。因此，如果您的言語表達能力平平，那麼請記住：在第一次約會時，您所說的幾乎不會培育出什麼可以令人感到驚喜的成果。根據研究人員的測算，在第一次約會時，您留給對方的第一影響有55％取決於外表和“肢體語言”，有38％取決於講話的技巧，而只有7％取決於您說話的內容。

前一陣子陳光來政大演講，推廣他所獨創的記憶法，內容大致就是我們人腦一次只能記約七個東西，因此我們需要以七為單位來切割，而後要與自己腦內的邏輯比對，將記憶「放」進去。當然後面有推銷他的記憶課程，有興趣的朋友可以去查他的資訊。後來我到網路搜尋了一下有關記憶力的文章，以下兩篇非常有趣且實用，而且陳光的記憶法似乎可以從這邊推演而來，讓大家參考一下。

1990年代  台積電與聯電的策略

聯電採取的是上下游整合型的聯盟策略，並以合資方式，形成虛擬的IDM整合元件廠。上游包括數家的設計公司，下游也有數家的封裝、測試公司，則可使晶圓廠產能利用較為穩定，在組織結構上較近似所謂的中衛體系。聯電在經營上非常靈活的採取財務槓桿策略，藉以大幅擴充產能，搶佔市場。但擴充太快，內部管理未必能同步配合，如果遇到市場緊縮與供過於求，可能會面臨較大的經營風險。台積電採取的則是專業晶圓代工，並以提供整套服務的虛擬晶圓廠為經營策略。台積電並未與上下游之特定對象廠商進行大規模的合資。

所謂"釋迦摩尼的無記"，就是越重要的事情越不能宣告，因為宣告之後，反而會喪失多樣性的想法，同時也會降低行動力。

很多人以為，在做成一件事之前就向全世界宣佈，能增加成功的機會，但心理學研究發現，“未做先說”反而累事。

在人格的理解上，卡爾．榮格做出了巨大貢獻。他的開拓性工作使得我們對人類發展、特別是人生中年階段的發展有了清晰的瞭解，尤其是中年生活相關的心理變化被榮格賦予重要性，他認為此時我們需要與引導我們的前半生生活的許多價值觀和行為告別、並需要面對自己的潛意識，為此，最好的方法就是關注我們夢中的資訊、以及從事創造性活動如寫作或繪畫。我們在中年生活階段中所面臨的人生任務，就是減少理性意念對我們的影響、和表達出各種潛意識力量，並把它們整合進我們的意識生活中 (Schultz & Schultz, 1994)。 

深度心理學中有幾個重要的概念，可以幫助我們在剪不斷，理還亂之錯綜複雜的愛情關係中，找出一些頭緒，讓我們在分析處理問題時，掌握較正確的方向。

1.情緒多半為認知的產物。

2.對於投資大量心力之事情，會有最大的情緒反應。

3.情緒反應讓我們了解自己對世界的看法。

情緒分類，概可分為九個項度，分別是：

 一、憤怒：生氣、微慍、憤恨、不平、煩躁、敵意、較極端則為恨意與暴力。

憤怒來自於我們對期望的落空，學著改變自己的想法，方能在情緒起來時就化解。

 二、悲傷：憂傷、抑鬱、憂鬱、自憐、寂寞、沮喪、絕望以及病態的嚴重憂鬱。(有時我們不承認悲傷，是不願面對失去造成的傷害)

有以下其中一個症狀請盡速就醫，可能憂鬱症已經暫時讓你的大腦當機。

在心理上把色彩分為紅、黃、綠、藍四種，並稱為四原色。通常紅—綠、黃—藍稱為心理補色。任何人都不會想像白色從這四個原色中混合出來，黑也不能從其它顏色混合出來。所以，紅、黃、綠、藍加上白和黑，成為心理顏色視覺上的六種基本感覺。儘管在物理上黑是人眼不受光的情形，但在心理上許多人卻認為不受光只是沒有感覺，而黑確實是一種感覺。

在1960年代，有1500名耶魯商學院畢業學生，在1960年踏出學校的時候，有1245人他們最優先考慮是賺很多錢，這樣他們就可以在以後的人生做自己想做的事情，其餘255人則決定追求他們喜歡的工作，希望金錢能夠隨之而來，到了1980年他們當中有101位成為美金百萬富翁，其中只有一位是屬於前面那一組。