這文章已經有段時日了，嘗試重新翻譯分享給各位（原文在下面），很適合搭配I Dreamed A Dream這首歌品味。
- 11月 25 週六 201723:58
你未來會是誰？What Are You Going to Do With That?
- 4月 09 週四 201523:38
台大財金系陳明賢教授談大學生涯規劃
首先感謝輔導室的老師給我這個機會來和大家談談各位進大學以後的一些感想與建議。首先恭賀輔導室各位老師辛苦有成，這一次建中高三同學在基本學測表現優異。相信在各位輔導老師幫助之下，高三學長定能過關斬將，在各大學的推薦甄試以及申請入學，再創佳績。以建中學生素質，進入大學不難，進入好大學的機會也不低。但是如何在進入大學之後仍然維持在高中時的優勢卻是一大學問。
- 1月 05 週六 201301:01
打造完美人生計畫五步驟
Step1：找出真正夢想
國際馳名的心理醫師克利斯汀（Kenneth W. Christian）在《這輩子，只能這樣嗎？》一書中提到，問自己以下5個問題，細細思索後，幾乎就能確定是否為自己的夢想了。
Q： 如果保證百分之百成功，在你從未完成過的事情中，你最想做什麼？
國際馳名的心理醫師克利斯汀（Kenneth W. Christian）在《這輩子，只能這樣嗎？》一書中提到，問自己以下5個問題，細細思索後，幾乎就能確定是否為自己的夢想了。
Q： 如果保證百分之百成功，在你從未完成過的事情中，你最想做什麼？
- 12月 24 週一 201221:01
生活的十種重心
史蒂芬•柯維歸納出生活的十種重心：以配偶為重心，以家庭為重心，以金錢為重心，以工作為重心，以名利為重心，以享樂為重心，以敵人或朋友為重心，以宗教為重心，以自我為重心。人人都有生活重心，即使不一定意識得到，但它依舊存在。
- 12月 13 週四 201222:35
你會想很多 但一切都會沒事的 撰文者：Joey Chung (鍾子偉)
夜裡很安靜，遠方我可以聽到蟬叫聲。我看看四周，享受我離開台北前最後幾天。我在這個城市念大學，這裡充滿著我珍惜的回憶，我不知道下次回來是什麼時候了。我們眼前是椰林大道，遠方閃爍著新生南路的路燈，時間已經是午夜，現在周圍僅剩下幾個人，一個安靜的週五夜晚。
台北，2007年夏天，離我飛去波士頓念商學院還有兩週。
我坐在台大圖書館臺階上，旁邊坐的人是David，一個30歲出頭的美國人。我們手握啤酒，看著眼前安靜的畫面，偶爾會看到一對年輕的情侶緊緊握著彼此雙手走過或是騎著腳踏車經過。
David是出版我第一本書的出版社編輯。他從大學畢業之後就來台灣，我們今天一起吃晚餐並喝了幾杯啤酒，以感謝他幫我檢查我的商學院申請論文。晚 餐後，我們走過台大校園，最後坐在這個圖書館臺階上面對校園。這可能是我最後一次坐這些臺階上。他在我去念商學院幾週後就要結婚了。我問他有什麼感覺，人 生從我這個年紀到他現在那個年紀的這10年間有什麼變化。
他笑了笑。
「我在你這個年紀的時候來到台灣。我完全不知道我想做什麼。我的父母在橘郡有間很棒的房子。他們是很棒的家長，兩個都是老師，但是那種25歲結婚、 在鄰近買房子、有兩部車一條狗、在那成立一個家庭持續40年、每週日割自家草坪，那種傳統美式郊區生活方式真的嚇到我了。我太困惑，所以我在畢業後離開 家，旅行亞洲，最後來到台北。我想我可以留在這，教個一年英文然後繼續前進。而現在台灣是我家，我下個月就要結婚。人生永遠充滿驚奇。」
我那時正要去念研究所，對於將要面對的競爭，我很快將要就業的職場，以及很快就要進入的成人世界感到緊張，我不再是個男孩，但也還沒真的是個大人。
那在我走之前有什麼建議嗎？
他頓了頓，在黑暗中微笑，看著遠方，好像試著要回憶起某些美好回憶。
「我要跟你說的就是我會跟那時23歲的自己說的：
你會沒事的（You will be ok.）
我記得你現在一樣的感覺：困惑、絕望、挫折、寂寞，持續的焦慮著我會不會永遠在這世界迷失，成為一個永遠找不到工作、會自己孤單死去、永遠不會擁有真正的家的人。
而現在我回頭看這過去十年，我最終找到一個我喜歡的工作，不同的人可能會花上不同的時間才找到自己人生的方向。我要跟一個很棒的女生結婚，而台灣現在是我的家。
年輕人，只是一個小建議；
別再擔心，享受這段旅程；
你會沒事的。」
快轉半年後，第二學期的第一天。
我坐在我組織領導學教授的辦公室，一位54歲前高盛副董事長。我在這是要討論我上學期不如預期的成績，以及我能夠做什麼來面對惡名昭彰更艱苦的第二學期。我那天很累、緊張、不安地坐在辦公室，可能在我臉上也看得見那些情緒。
在跟我分享了30分鐘他對於我成績實際的分析，以及建議我該如何改進後，他停止在房間內走動，坐在我前面說：
「看著我。」
沉默，我看著他整整五秒鐘，他才開始說：
「你會沒事的，相信我。」
我看著他，好奇他怎麼能夠這麼確定，而我對自己一點都不確定。
「在我從商的這30年來，我管過上千名員工，當一個員工在一個他無法處理的情況時，我可以辨別出來。你的情況很簡單，今晚回家、休息，然後明天是另外新的一天。但是人生中你需要記得的最重要事情之一是：
有一天，你會成為一個管理者，一個團體中的領導者，有自己的家庭。到頭來，每個人都一樣，有同樣的恐懼和同樣的不安。我們所學的所有一切，所有那些 花俏的架構、案例研究，管理理論，如果你不記得我們全都只是人的話，這一切都是沒用的。而做為一個人，有時候我們僅需要某個人真心的相信你，讓自己也相信 我們終究會沒事的。」
在我走出辦公室，他花時間陪我走了一半回宿舍的路。在每個轉角、每扇門，他都停下來，微笑有禮的說：
「請。」
1年半後，畢業日。
我父母和我在校園裡面穿梭散步並拍照時，我看著他走過來。
在我父母前，我們沒有說什麼。在拍完照後，我對他微笑並點點頭，感謝那個晚上。他也微笑點頭，還有一個快速的眨眼，然後看著他走開。我想他或許教了我企業、管理和人生中最重要的事情之一。
人生有些時候，無關乎你年紀多大、你多有自信或是你認為你準備的多好。在人生某些時刻，我們都很害怕、不安、有壓力。我們全都懷疑是否選擇了正確的學校或是職業，是否會成為第一個考試不及格的人，成為老闆討厭的人，成為最後一個找到男朋友的人。
對這些人生中許多的恐懼而言，通常沒有保證，沒有真正的答案。
隨著我們年紀增長，我們逐漸體認到這個事實。
有些時候我們不需要聽到答案、技術分析或是正確公式的冷靜結論。
對許多正要開始念大學、即將畢業，要開始工作、要跟老闆做第一次年度review或是跟女友父母第一次見面的人而言：
現在時代很艱難，我們有很多要擔心的事情。國內，台灣正在分岔路口，國際上甚至有更多困惑和經濟危機。做為一個年輕人，我們未來生活在哪？我們應該選擇哪條路，而那又能帶我們去哪裡？
就像我那位教授在新英格蘭寒冷雪中校園陪我走回宿舍時所說的：
「人生繼續前進，最終，一定會有一個答案。
經濟衰退？在1929年的時候率退更嚴重，在那之後每十年就會有經濟衰退。之前世代經過兩次世界大戰，民主和共產主義對抗、經濟逐漸開發但世界有一半依然陷在窮困、種族歧視、性別歧視，我很確定那時候世界比現在看起來更接近末日。
然而，我們還是沒事。我們最終一定會找到一個答案。
有一天，你面對類似的挑戰時，記得你終究會沒事的，當有機會，記得把這個想法傳承下去。」
有時候我們就是需要某個人帶著100％的信心看著我們的眼睛，即便他根本不可能知道，但還是要毫無猶豫的告訴我說一切都會沒事的。
不管你現在多困惑或多迷惘，用這個正面思考：
在人類的歷史上你不會是第一個迷惑自己是誰，在人生中想要什麼，懷疑你是否能夠找到讓你有熱情的工作，或是找到某個你想要長相廝守的人，或是擔心你的小孩。
而你也不會最後一個。
You will be ok.
We will all be ok.
Shannon Wu的美麗境界 https://www.facebook.com/Shannonwugogogo
樂在工作生活 身心財富自由 感受霎時頓悟 長留你我心中
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- 11月 22 週四 201223:46
成為獨一無二的你∕朱學恆<<發現我的天才>>推薦序
"我們在自己不如人的地方花了太多時間，這是不值得的。"在一張白紙上用黑筆點了一點之後，大部分人只會注意到那個黑點。很多人會用這個來說明人類對於不完美有多麼的注意，因此我們最好不要留下不完美的痕跡。但其實這樣的觀點才是人類的缺陷。
《發現我的天才》這本書裡面提到，在經過全面性的調查訪談和分析之後，蓋洛普中心才發現要能夠發展員工的最大潛力必需跳脫現行的兩大企業觀點的謬誤：
一、每個人經過學習幾乎都能勝任每件事情。
二、每個人最大的成長空間在於他最弱的領域。
《發現我的天才》這本書裡面提到，在經過全面性的調查訪談和分析之後，蓋洛普中心才發現要能夠發展員工的最大潛力必需跳脫現行的兩大企業觀點的謬誤：
一、每個人經過學習幾乎都能勝任每件事情。
二、每個人最大的成長空間在於他最弱的領域。
- 9月 24 週一 201222:06
30歲前，決定未來收入的90％(土井英司)
在世界上發光發熱的人，35歲前都已掌握住了某些「訣竅」。
企管顧問大前研一出版處女作《企業參謀》是在32歲的時候。當時他進入麥肯錫工作才不過3年，但是這本書不僅在日本大為暢銷，同時也席捲了世界各國。因此，這本書可說是將大前研一推到世人面前的「出道作品」。
傳奇投資顧問藤卷健史35歲轉至摩根史坦利銀行工作。畢業後進入三井信託銀行任職時，他也是公司裡的超級業務員，不過真正讓他踏上全球舞台散發光芒的契機，還是在於35歲的轉職。
一位青年大學畢業後進入佳世客（JUSCO）超市工作，並在九個月後離職，轉到父親經營的小郡商事上班。35歲時，他沒有繼續販售父親公司主打的男士服裝，而是在廣島開設了第一家休閒風格的服飾店─「Unique Clothing Warehouse」。這家服飾店的店名簡稱為「UNIQLO」（優衣庫），而這位青年就是日本首富柳井正。
從學校畢業後上班，一直到30歲的這段期間，要運用任職公司的資源發掘自己想做的事情，以及適合自己的工作模式，並且不斷淬鍊自我。也就是說，這段期間正是商務人士「職業技能鍛鍊的8年」。如果能夠確實掌握這一點，就能夠培養出一生受用的「商場資本」─自己。
在30歲前完成基礎學習
30歲可稱為「最初也是最後的一年」。
首先，就淬鍊自我而言，30歲就要完成。不對，是非得完成才行。今後漫長的人生，如果不想要生活在不安之中，就應該在30歲前鍛鍊自己，完成職業技能的鍛鍊。
30歲是「淬鍊自己的最後一年」，也是「與他人產生連結的第一年」。換個方式來說，真正的職涯是從30歲開始。30歲之後，就是讓之前不斷磨練的自 己踏足社會上活動，也是從Me轉換成We的時期。直到30歲為止的期間，要專注地奮鬥，埋頭苦幹持續努力。如此將自己淬鍊到閃閃發亮後，一邊實際感受成果，同時慢慢地測試自己究竟能夠爬得多高，不就是30歲到35歲該做的事情嗎？
淬鍊自己直到30歲為止的8年期間，坦白說會相當乏味，根本稱不上有任何的「快樂」。由於是鍛鍊職業技能的期間，付出的努力遠遠多於獲得的成果，或 許有人會因此感到「太過漫長，無法忍受。」然而，人生漫漫。多數的情況下，每個人的人生應該會遠比8年要長。只要忍耐8年，就可以獲得未來充實的30年， 不是非常值得嗎？對於眼前才正要開始職業技能鍛鍊的人來說，會覺得這段時間非常漫長、龐大，為了消除這樣的不安與焦慮，在此介紹各個年齡階段的職場藍圖。
一、職場第一年，要從夕陽產業開始
針對剛畢業的職場新鮮人，或是30歲上下想換工作的人士，我想給予一點建議。無論是大型企業或中小企業，具有最大附加價值的，就是正在急速成長的最尖端產業。以現今的情形而言，有希望獲得超出自己能力以上高額薪資的，應該不外乎IT、金融或投顧產業。
但是，30歲之前禁止踏入這些產業！
因為，30歲前，雖然收入會比同年齡層的所有朋友都多，但是到了30多歲時，應該成為最大本錢的自己卻滿是缺漏，而生活水準又無法降低，類似這樣的悲劇頻仍發生。
熱門產業處於開創期時，尚未形成完整的企業模式，既缺乏專業的教育知識，也沒有累積出經營智慧，在這樣的產業怎麼能夠學到東西？
而且，急速成長中的企業有時會一口氣大量招聘員工，因此就算是考試錄取，也不代表自己的價值獲得肯定。換句話說，許多情形下，這家公司並不是真的需要你，只不過是認為「反正想先招聘一百人，就挪出其中的一個名額」，才讓你進入公司。
如果一心嚮往進入最尖端產業工作，建議選擇「剛開始成長、人數相對較少的時機」。如果是在員工未滿十人的時候進入公司，一旦公司急遽成長，活躍於第 一線的機會就會來臨，說不定還可以分配到公司的股票。相對來看，Google之類的最尖端產業早已發展成熟，如今才加入的話，除非有出類拔萃的能力，不然極難獲派到第一線工作。
清楚了選擇最尖端產業的長處、短處，以及風險後，試著思考一下工作應該選擇何種產業。
我的建議是選擇夕陽產業。瀕臨倒閉的公司才會積累許多的經營智慧。所謂的夕陽，代表曾有過發光發熱的歷史，因此才能夠西斜。
我在SEGA任職的那段時期，優秀的店長必定會被派去負責新店的開張營業，或是虧損店鋪的關閉收尾工作。從店鋪倒閉的經驗中，真的能夠學到許多事情。SEGA的幹部應該也都明白，擁有開始與結束的兩種經歷，日後必定能夠派上用場。
公司倒閉是很寶貴的機會，能讓人站在經營者的角度，學到公司的運作架構。導致公司倒閉的致命錯誤是什麼？是資金的問題？經營者的判斷有沒有差錯？犯下錯誤時採取的因應作法是什麼？此時也能學到被逼入絕境者的心理。
1997年，山一證券公司自行宣布解散，許多離職者都是優秀的人才。這些轉換工作的金融人士熟知財務與企業，而且看過公司鼎盛與衰敗的樣子，因此當然會變得優秀，而且他們還有著危機意識，知道「公司總有一天會倒閉」。
公司如果轟轟烈烈地倒閉，是很幸運的機會。如果真心想要鍛鍊職業技能，建議下定這樣的決心，進往夕陽產業工作。
二、職場前3年，拿出全力貢獻公司
從學校畢業進入公司到25歲，職涯最初的3年，是將全部精力貢獻給職場的時期。進入公司的前3年，面對第一份工作要捨棄自我。
我能夠獲得今日的成就，也是因為過去曾有一段全神貫注於工作的時期。從策略性的角度進行分析，則是進入第二家公司之後的事了。開始工作後，就別再胡思亂想，要徹底下定決心，讓自己成為公司3年的奴隸。
上司如果說右，就不敢往左；如果說左，就不敢往右。就算你聰明絕頂，上司的作法和你自己習慣的作法一相比較，成功率高的明顯會是上司的作法。先照著吩咐工作，精通「成功執行的模式」，然後再去摸索自己的作法也還不遲。如果一開始就執著於自己習慣的作法，不但無法順利執行，還會養成奇怪的毛病，讓自己拘泥在自己築起的小框架內。
「活用年輕特有的感性！經驗不足的部分，就靠創意一決勝負！」這樣的想法可說是錯得一塌糊塗。能夠發揮出年輕人獨特創意的，只有極少數的天才而已。 99％的人在這個年紀，需要的是坦率的心與勤勞的身體。商業交易的構造，說穿了就是將自己充足的東西提供給缺乏的人，藉此來獲得金錢。新人擁有的，唯有時間和體力。將自己的時間貢獻給忙碌又沒有時間的優秀上司或資深員工，可以說是新人唯一能夠作的交易。
三、進入職場5年，要建立自己的代表作
要完成一件能讓眾人清楚得知是「自己的功勞」的事項。這個時期要認真地揮出一記職場全壘打。
在這個階段，同期進入公司的人之中，會分成將來有希望出人頭地的類型，以及毫無希望的類型。區分的界線在於公司內部是否認同「這傢伙還滿有一套的！」除此之外，還要寫下讓人一目瞭然的實際成績，樹立「自己的功勞」，無論多小都好。
而且，重要的是讓上司站在自己的一方，讓上司會想要「試著將這份工作交給自己」。第一步是將功勞獻給上司。藉由自己的能力，協助上司成功。抱持著這樣的心情，竭盡全力地為上司工作。
如此一來，就會被委派處理重大工作，能夠有機會揮出職場全壘打。這樣的過程中，也會逐漸了解自己的長處。成功不是轉眼就能到手的事。成功就像是一場倍數遊戲，擁有成功體驗的人以自己的體驗為本錢，然後才能獲得更大的成功。
四、29歲是年薪的轉捩點
剛畢業時，新鮮人領的薪水都沒有太大的差距，之後的加薪則會照著公司訂好的規章調整。 依據公司的制度，薪水會確實的上調。如果是在創投企業，29 歲的年薪要拿到一千萬日圓並不是夢。相對來說，有些公司就算再怎麼催促，也不會幫自己調薪。於是，就會造成過高的薪水與過低的薪水。
要注意的一點是，無論薪水的高低都與市場價值無關，只不過是公司內部的評價而已。
多數任職於大型企業的人在想要換工作時，想到的是：「用自己的能力與工作量換算，應該能夠拿到大概與現在差不多的薪水。」也就是說，自己會認為：「現在的高薪等於自己的價值。」然而，願意出同樣高薪的公司很難找到，而且去找職業仲介討論時，得到的答覆會是：「從你的資歷來看，沒辦法談到這麼高的薪資。」
相反地，拿到的薪資低廉，與自己的能力根本不符的話，去新的公司面試時，則是會提出低廉的希望年薪，甚至會讓面試官心裡覺得：「咦，只要這麼一點就夠了嗎？」換句話說，如果以市場價值計算，這個人的資歷明明能夠拿到五百萬日圓的年薪，然而在先前公司的年薪卻只有三百萬日圓，於是就一直以為自己的價值就是如此。
「公司的評價並不等於市場價值」，這一點請先了解。即將邁入30歲時，應該是要能夠察覺到兩者差異的時期。如果只了解一家公司，徹底認為公司的評價絕對正確，一旦公司倒閉時，就會不知所措，而且或許一輩子都會將自己便宜地賣給公司。
如果想要了解評價真實自己的困難之處，換工作會是很好的學習機會。
五、30歲前，要把視野拓展到公司外
30歲前的兩年時間，是見識世面的時期。無論是組織的一份子、自由工作者，或是經營者，眼界只局限於自己公司的話，無法有所成就。
無論是選擇哪一種工作模式，首先要試著了解整個業界，尤其要與合作廠商建立牢靠的往來關係，或許其中就有著日後的客戶或合作夥伴。即使是同業的經營者或自由工作者，如果彼此能夠有所交集，要決定今後的工作模式時，這些人就會是很好的參考範本。
剛進公司的新人，就算是參加拓展人脈的宴會，連話題也找不到，根本就沒有意義，不過到了這個年紀，就能夠建立起今後息息相關的人脈網絡。
換工作去看看別家公司也是一種作法。理想的情況是事先揮出一記「業界的職涯全壘打」，而不是只有「公司內的職涯全壘打」。如此一來，自己會受到其他公司的注意，也可能會被挖角。由於人們主動地集中到自己身邊，人脈自然而然地就會形成。
六、31歲起，掌握領導力
30歲的時候，職業技能鍛鍊雖然結束了，不過還要延長一年的時間，也就是學習重要事項的附加時期，直到31歲為止。這一年應該要學習的最優先事項，就是管理。
30歲為止建立的成就只是一個人的成就，能夠達成的工作量有限。30歲前打出個人獨秀的職場全壘打就足夠了，不過今後重要的是能夠運用團隊力量。能發揮到什麼程度，箇中關鍵就在於個人素養。
希望領導多大規模的組織，以及是否具備領導的能力，從上述兩個問題的答案就能決定自己究竟適合當經營者，還是自由工作者。在這一年內，即使是身為組織底下的員工，應該也能弄清楚待在什麼樣的公司、站在哪一種立場是適合自己的工作模式。
由此可知，30歲時如果能夠完成職業技能的鍛鍊，定下自己的工作模式，就已經準備好在35歲以前掌握某些關鍵「訣竅」。
書名：30歲前，決定未來收入的90％
出版社：先覺
日期：2012年08月31日
作者：土井英司
譯者：何啟宏
- 5月 29 週二 201214:27
第三份工作才重要 作者：Joey Chung (鍾子偉)
上個月有個哈佛大學四年級的學生跟著我實習了兩天。她觀察我的工作，然後學習這個業界的零售、品牌、供應鏈管理等等的日常情況是什麼。從09年自哈佛商學院畢業以後，我每年都會從學校那邊收到一份email，詢問畢業校友們是否有意願帶著大學部的學生幾天，讓他們可以在就業前看看業界的情況。今年的學生做了不少筆記和幫忙市場調查，也幫我準備我之後要在東京簡報的PowerPoint檔案。
生涯規劃 (2)