Shannon Wu的美麗境界

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[690億元是成本，也是機會]

前陣子部長幫我們上了一堂課，大意就是全國PCR普篩找出無症狀感染者，需花高達690億元，不符合經濟效益！ 

目前PCR是篩檢準確度之王，篩檢的金科玉律，以目前臺灣篩檢6-7萬的數量，沒有任何偽陽性的出現，所以部長假設特異性是99.99%應該是合理的(就是健康的人只有0.01%不小心被檢查成有病)，一般來說偽陽性會出現(無中生有)是因為實驗過程中有失誤，不小心受到汙染才會導致，在遵照SOP實驗標準的實驗室，發生可能性極低。 　

那金科玉律PCR有沒有快篩？有！部長說採購了，應該是美國或韓國貨(通過FDA認證)，之後會放在軍艦上，用PCR快篩，一小時內可完成檢測，當然準確度可能會比實驗室的稍差。

我們可敬的對手韓國，光從4月1號到20號就已經出口約40億台幣(3月份約15億)的Allplex 快篩(real-time RT-PCR test for SARS-CoV-2，經FDA認證)到106國家，已經確切掌握到快篩商機，而台灣的快篩還停留在新聞稿。

台灣的工具機國家隊在前期搬出了利潤少、塵封已久的口罩機守住了第一道防線，也成功獲得些許名聲，現在中國大陸日產能已達兩億片，台灣的國家隊也需要轉型了，競爭優勢在哪？往哪個方向？快篩試劑？藥物？疫苗？我們應趁這次疫情好好盤點生技能量，找出活路，讓滿腔熱血的生科學子能夠有舞台發揮所長，終生科科。(2020.5.5)

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依台灣之前案例的經驗，如本土病例或清明連假群聚，如果大部分人都有戴口罩，勤洗手(或噴酒精)，似乎都可以順利結案，希望軍艦案也如此順利。最近日本和新加坡的第二波疫情又開始興風作浪，外媒有做相關比較分析，BBC以日本北海道與韓國大邱相比，北海道在疫情爆發後都控制得不錯，也曾是台灣學習的對象，直到之前封城解禁後案例又如雨後春筍般冒出來(因控制不住4.16日本全國進入緊急狀態)，BBC分析其實與韓國最大的差異就是韓國有擴大檢測規模，日本怕輕症病患壓垮醫療體系，遲遲沒採取相關廣測量，築高牆的動作以致敵我不分，守不住第二波。

新加坡在新冠肺炎的第一波疫情中堪稱抗疫模範生，但近期本土病例突然急升，原本不戴口罩、不封城的政策急轉彎，啟動為期一個月的「斷路器」政策(外出要戴口罩、半封城策略)。CNN分析，新加坡與香港防疫過程類似，惟香港第二波似乎已經守住，新加坡搖搖欲墜的原因就是香港民眾幾乎都戴口罩，而新加坡原本的文宣為健康的人不用戴口罩(和台灣初期類似)；管制方面香港採取較嚴格的上學、辦公控管措施，新加坡則是照常。(2020.4.19)

參考資料

https://www.bbc.com/news/world-asia-52305055

https://reurl.cc/nz7Wpn

https://reurl.cc/xZlzWE

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根據今天的防疫記者會，台灣約有呼吸器一萬台，目前使用率約九成，也就是剩一千多台可使用，而國內重症呼吸器全部倚賴進口，國內技術尚未到位，全球呼吸器缺口約90萬台，據新聞陸廠呼吸器訂單已排至8月。部長看到連假出遊人潮那麼緊張是有原因的，新冠肺炎患者中，約有5％到10％出現重症和呼吸困難，呼吸器成為他們至關重要的生命線，如果重症一次來襲，即使病床可以清出來，呼吸器可能也不夠用，紐約就因為呼吸器不足而採取高風險共用的方式(https://reurl.cc/NjAz9m)。所以老話一句，請大家務必遠離人群，戴口罩，勤洗手。(2020.4.7)

參考資料

news.tvbs.com.tw/life/1304778?from=Copy_content

https://reurl.cc/7XD6L9

https://www.storm.mg/article/2463592

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策略沒有對錯，目前台灣防疫策略，大致就是發現一案就倒追接觸史，隔離一群人，出現症狀再篩，確診後收負壓病房。好處是打蛇打七寸，確診人數緩慢增加不會引起恐慌，暫時減少醫療系統負擔。

不過冠狀病毒的潛伏期被認為是五天，之後通常在病毒傳播性很強的時候出現一段時期的輕度症狀，可能被誤認為是感冒，這種模式會在爆發變得明顯之前造成一兩個星期的延遲，表面看上去只有幾例病例，實際上可以是上百個，上百個病例可能背後有幾千個。

所以為了讓目前這個策略成功，請各位務必讓病毒斷鏈在社區：遠離人群，戴口罩，勤洗手。除非台灣有很強的危機應變能力，否則病毒攻破社區後將非常麻煩。(2020.4.1)

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新冠病毒除破壞人類的基本社交、經濟需求，若策略不當國家醫療系統更會因此崩潰，在疫苗藥物研發出來以前，將會對全球造成巨大的威脅。觀察目前世界各國的防禦策略，依照病毒攻陷的進程即是築高牆、廣測量、速隔離、緩崩亡。

很多人認為中國大陸的官僚扼殺了吹哨者，引爆了此次武漢肺炎。很明顯武漢肺炎屬於突發的複雜事件，而管理學的基本概念：在動態而複雜的環境中，越需要有機式組織的彈性才能應付。

官僚組織的特性為：(1)志向相同的團隊一同輔佐領袖；(2)蒐集資訊，由中央擬定戰略；(3)嚴格的指揮命令系統，由上而下。在穩定而單純的環境中，官僚組織可以發揮最大戰力，不過若是非正常官僚組織(大家應該常會遇到，例如上屬不敢擔責任)，就常常會產生半澤直樹的名言：上司的過錯下屬扛、下屬的功勞上司占。官僚組織不允許由下而上，錯誤中學習，美軍在伊拉克維安初期傷亡慘重，就是因為由上而下戰爭統御方式無法應付突如其來的事件(路上簡易爆炸裝置、自殺炸彈、叛亂份子混入平民等)。

1965年，美國海軍上將斯托克代爾在越戰時被俘，關押在河內希爾頓戰俘營裡。作為被俘的最高級別將領，斯托克代爾沒有受到任何優待，先後遭受了20多次拷打，曾一度懷疑自己能否活著出去，直到8年後獲釋回國，關在同一戰俘營裡的其他美國戰俘大多比較年輕，身體狀態也較佳，卻沒能撐下去。

阿德勒被稱為自我啟發之父，阿德勒心理學也被稱為人性心理學的源流，深受其影響的如馬斯洛、卡爾羅傑斯、艾瑞克伯恩等，雖然阿德勒的理論給後世深遠的影響，但其知名度卻相當低，可能原因如下：１．由於阿德勒留下來的論文和著作不多，且其理論尚未系統化前就已去世；２．無自成強勢的學派；３．納粹迫害猶太人，許多阿德勒追隨者遭殺害。

性格有三個價值觀與信念，阿德勒稱之為生活型態，分別為1.自我概念(我是~~)、2.世界觀(大家是~~)、3.所以我必須是~~。改變的第一步，就是了解自己的生活型態。

人生有三大課題：工作、交友、愛。越後面的課題越複雜。

共同體：1.信賴別人、2.肯定自己、3.找到安身之地(歸屬感)

我們無法改變過去與其他人，但可以從現在開始改變未來與自己。

心態健全的人就算覺得百分之百錯在對方，也會在自己現在能做的事投注心力。

不受他人評價左右，才能擁有接受自己不完美的勇氣。

待續...

安慰劑效應是指病人雖進行科學上無效的治療，但卻「預料」或「相信」治療有效，而讓病患症狀得到舒緩的現象，在臨床實驗中可以看到很多疾病都具有安慰劑的反應，包括各種的疼痛（例如關節炎、偏頭痛、生產的疼痛）、憂鬱症、焦慮症、帕金森氏症、氣喘、泌尿道問題、更年期熱潮紅…等。安慰劑的型態多樣，產生效果的關鍵在於是否被病人相信真的有效，機制大致如下：

1.患者信任的對象開始進行科學上無效療法，誇張一點，如喝蜂蜜檸檬(蜂蜜檸檬裡面確實有些營養成分，但不至於對疾病有治療效果)、假手術、念咒語、做儀式或加持；

2.此無效療法強烈暗示可治疼痛、變健康、賺大錢等；

MarvaCollins出生於20世紀30年代的阿拉巴馬州，她父親是非裔美國人，母親是美洲印第安人她，那時種族與性別歧視皆相當嚴重。許多孩子一出生就被打上了標籤，Marva的父親卻對女兒充滿信心，他總是鼓勵她，支持她，讚賞她：

“你聰明、漂亮，你是最特別的，長大之後，肯定能做一個祕書。”(依Marva Collins的出生背景，當秘書有著無形門檻)。在所有工作結束後，父親會陪伴著Marva，Marva總會大聲朗讀《蒙哥馬利廣告報》、《莫爾比新聞》、《伊索寓言》或者是詩集中的內容，入睡前Marva想著之前閱讀的內容，並假裝自己就是這些故事中的人物。

2018世界盃足球賽結束了，其中讓人最熱血沸騰的無疑是12碼PK大戰，在《蘋果橘子思考術》恰巧也有提到相關的數據研究，提供給大家參考。有時，選擇正中央，是人生最勇敢的舉動。

在《蘋果橘子思考術》書中提到，頂尖足球員的罰球成功率大約是75%，如果守門員猜錯邊，成功機率將提高到90%左右。最好的進球，是以充足的力道將球踢進球門的角落，即使守門員猜對邊，也無法攔下那一球。但這個方式對踢球者來說，無法容許失誤。所以球員可能不想挑戰壓力這麼大的位置，會瞄準稍微偏離角落的位置，但如果守門員猜對邊，攔下球的機率也比較高。

[投資的奧義]

小櫃裡面看到一包口罩，霎時間震驚且開心，原本一片一點多塊的價值，現在已成全世界搶購的稀世珍寶！

再想了一下，這不就是所謂的價值投資嗎？4年前的我已經看到口罩爆發的潛力，哈哈！未來並不可知，不過若能在自己能力範圍內做好資產配置，常常就能享受到價值投資的樂趣。

Brian Chesky(Airbnb創辦人)問貝佐斯(Amazon創辦人)：Warren Buffett(巴菲特)給過你最好的建議是什麼？

貝佐斯：我問他你是世界上第二富豪，而且投資方法又那麼樸實無華，為什麼大家不學你就好?

巴菲特笑了笑，感到充實且欣慰的說，大家都想一夕致富，價值投資的快樂，往往那麼的樸實無華，且枯燥。

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有鑒於最近動不動就有自稱之前投資慘賠(讓之前賠錢的你覺得只要報名就可以跟他一樣發大財)，最後領悟出心法的投資高手在線上收費授課報名牌(講一講就有現金流入，完全0風險)，而且宣稱自己的績效多棒棒(很多已經超過股神巴菲特的實績)，身為三重Buffet如果再不出來撥亂反正，依現在一天就出來一股神神(比股神厲害，所以疊字)的情況下，巴菲特遲早有一天會被台灣所遺忘。

每個時候都可以看到某些傳奇(基金、自稱的投資高手、投信投顧…等等)打敗市場(可以想像是大盤)，奇怪的是為什麼這些傳奇沒有名留青史，反而像曇花一現，其實說穿了就是不持久(不是@館長的不持久)，兩三年超越大盤，接著馬上被打回原形，也沒有學術研究證據顯示前幾年績效好的基金未來績效一定就好，有些研究甚至認為過去他們只是運氣好(可以想像成擲硬幣連續正面的概念)。不過歷史上有兩位真正持久的男人，如果要靠運氣跟他們一樣，機率大概是幾萬幾億分之一。

彼得林區於1977年至1990年間管理的富達麥哲倫基金，其資產規模由原本的1800萬美元，以平均每年成長75%的驚人速度飆升至140億美元，成為當時全球最大的股票基金。但林區之所以為「傳奇」，不僅在於基金規模之大、買賣股票之多，其投資績效更是世界第一，彼得林區在1977至1990年的13年間（他在1990年退休）操盤富達麥哲倫基金的年化報酬率達29％(每年勝過大盤約13%)，想要靠運氣創下如此佳績，機率大概50萬分之一。

巴菲特在1965年買下小型紡織公司，到2017年(約52年)的紀錄是年化投資報酬率達20.9%，倍數於同期標準普爾500指數僅9.9%的年化報酬率，想要靠運氣創下如此佳績，機率不到十億分之一。

我們都相信未來會有另一個巴菲特，不過我肯定的是你無法預先知道是誰，不如先找到你的另一半吧，機率還大些！

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股價走勢至今仍無可靠因子可以預測，漲跌就跟擲銅板正反面的機率一樣，運氣好時可能連漲或連跌。在「弱式隨機漫步」理論這麼描述：「股價波動的歷史資訊不能提供準確的未來預測，使投資大眾能持續表現的比長期持有更好。」因此，並沒有說技術分析的策略從來不賺錢，相反地，它們經常賺錢。重點是，簡單的「買進並持有」一樣賺錢，甚至賺更多。--漫步華爾街(Burton G. Malkiel/Chemical Bank Chairman's Professor of Economics, Princeton University)

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「預測未來盈餘」是證券分析師存在的理由，學術界研究卻發現利用過去的盈餘對預測未來可沒有什麼幫助。Burton G. Malkiel請華爾街從事基本分析的十九家最知名的公司，請這些公司對一些大型的標準普爾五百大企業一年及五年期盈餘進行預測，結果發現證券分析師細心的預測（基於產業分析、工廠訪問），並不比直接用過去趨勢插補法得到的預測好到那裡。[漫步華爾街]

[快思慢想]書中提到，【基業長青】比較的公司中，營運好的公司與不成功的公司，在公司利潤和股票報酬間的差異，經過一段時間後幾乎縮小到沒有。【從A到A+】提到的各家公司平均營收也在短期內急遽下降。Fortune最令人推崇的公司研究發現，經過20年，本來被評為最糟的公司結果變成賺錢的公司，比原本令人推崇公司表現更好。

大家都想了解人性，算命師透過手相、面相、摸骨、出生時辰、星座等來分析，科學家則是採用比較有信度效度的做法，這方面的研究始於1930年代，挑出可以形容個性的約一萬八千個詞並加以縮減；1940年代，另一群研究人員繼續努力，把縮減過後的清單做初步電腦分析，進一步縮至200個左右，接下來的40年，研究人員用越來越複雜的統計技巧分析資料，找出人類個性的主要面向，1990年代初期終於出現共識，經過許多國家文化做的大型研究證實，五大人格特質[Big Five]確實存在，分別為經驗開放性（Openness to experience）、嚴謹自律性（Conscientiousness）、外向性（Extraversion ）、親和性（Agreeableness）和神經質（Neuroticism），這些名詞不是用來表示我們是或不是哪類型的人，每個特質都有特定的分數分配，大多數的人會落在平均值附近。

現在回到引發「莫札特效應」的《自然》期刊 1993 年刊出的單頁論文上，這篇文章的作者是羅契爾(Frances Rauscher)、蕭歐(Gordon Shaw)和凱(Katherine Ky)。物理學家出身的蕭歐，研究興趣後來移轉到神經科學。他和學生發展一套關於腦部神經元如何協同運作的數學理論。古典音樂的熱愛者蕭歐意識到，他理論預測的神經元電流活動模式與古典音樂的數學結構之間有相似之處。他因此預測：單單聆聽音樂，就可以強化大腦功能，但必須是有正確數學結構的音樂。蕭歐相信，莫札特所作的曲子最能與我們天生的神經語言起共鳴，具有最大的效應。

防止罹患失智症，可能成為脫單的好理由！神經學、神經外科學與精神病醫學期刊於日前刊出一篇研究報告，在分析針對超過80萬人進行的多項研究後發現，與伴侶白頭偕老有助於避免失智，終生未婚者罹患阿茲海默症與其他型式失智的風險多4成，已婚者在伴侶亡故後的失智風險多2成。專家指出，結婚有助於人們維持健康的生活，並頻繁地與人互動，因此大腦較不容易退化或是病變。

根據《CNN》報導，英國心理學家28日發布了一篇失智與感情狀態關聯性的研究。分析80萬名案例顯示，無論性別或是年齡，單身終老者罹患阿茲海默症及其他形式失智症的風險會提高42%。長時間同居後喪偶的案例也列入研究，如此情況會將失智症風險提高約20%。

這文章已經有段時日了，嘗試重新翻譯分享給各位（原文在下面），很適合搭配I Dreamed A Dream這首歌品味。

“I had a dream my life would be. So different from this hell I'm living. So different now from what it seemed Now life has killed the dream I dreamed.”

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我的題目是讀人文學科同學常被問到的問題：學習文學、藝術或哲學能有什麼實際價值（practical value）？你肯定納悶，我為什麼會在未來工作機會眾多及以科學科技聞名的史丹佛提出這個問題呢？

各位不要誤會。我演講題目的「do」不是指工作，「that」也不是指你的主修，我們要探討的不僅僅是工作。教育不只代表一門主修，也不只是從幼兒園到研究所的正規學校教育。「你要做什麼」的意思是未來你要過什麼樣的生活，「that」指的是在學校或學校之外學到的任何技能。

月暈效應和結果偏見(簡稱馬後炮)聯合起來可以解釋為什麼如何成為成功企業或人物的書籍會熱銷，大家都想學習如何成功。最好的例子就是柯林斯(Jim Collins)的經典著作：【基業長青】、【從A到A+】。這與其他類似書籍的基本訊息為(1)好的經營管理可以被辨認出來及(2)好的管理就會有好結果，然而這兩個訊息都被誇大了，因為運氣有時扮演更重要的角色，所以領導風格和經營管理就不能從成功的公司可靠地推論出來，即使有完美的知識，知道哪個CEO有卓越的眼光和超強的能力，仍然無法預測這公司未來的境遇為何，預測不見得會比丟銅板高明多少。

婚姻

昨天是七夕情人節，應景一下：2003年《Journal of Personality and Social Psychology》雜誌一份研究報告指出：婚姻並不能對一個人的生活態度及其生活滿意度產生特別的影響，基本上婚後約兩三年就會恢復到結婚前的狀態。研究還發現，那些結婚前生活滿意度原本就較高的人，於結婚後更容易與配偶保持長久的婚姻關係。簡而言之，與其說結婚使人更快樂，不如說快樂的人更容易維持婚姻。

所以單身的各位不用難過，婚姻可能會給少部分人帶來快樂和幸福，但真正的幸福還是取決於你自己。

如果你覺得非常憂鬱，想不開，先不用太苛責自己，研究已經顯示你整體快樂感受約有50%是出生下來就決定的(來自雙胞胎的研究)，我們稱為快樂基準點(set point)；10%源自於生活狀況或環境(財富、外貌、居住地、身體狀況….等)；那另外40%呢？來自於我我們自己的作為(intentional activities)，換言之，有40%是我們可以主宰的。

有許多常在媒體露臉的專家，他們的工作就是評論剛發生的事及預測未來，支持者會認為這些專家有特別的管道可以蒐集很多資訊，也會覺得他們很有洞見，無疑的，支持者和專家本身都會認為他們提出很偉大的意見和預測。

賓州大學教授特拉克(Philip Tetlock)在一個為期20年的研究解釋了專家預測的現象，2005年他出版了一本書<Expert Political Judgment: How Good Is It? How Can We Know?>。特拉克訪問了284位以評論時事或經濟趨勢為生的人，請他們評估某件事件在未來發生三種可能結果的機率，特拉克蒐集了8萬個預測，後續結果慘不忍睹：若每位專家能將預測的機率平均分三份(皆為33.3%)，皆會比原來自己的預測好很多，換句話說，請一隻鸚鵡來猜可能都還比他們準。

很久沒有蒐集或分享投資相關的文章了，今天是父親節，想當初九年前是由老爸帶我進入投資的領域。也剛好約在九年前，巴菲特公開賭50萬美金，賭沒有任何投資專家可以選至少五檔避險(對沖)基金、績效比長時間後與無人管理的S&P 500指數基金好(巴菲特以Vanguard S&P500 ETF作為標的)。

說謊

那些跡象最能判斷說謊？大量研究顯示結果為說話的內容及方式

(1)說謊者透漏訊息越多，越可能自找麻煩，所以通常話較少，有較多的停頓和猶豫，提供的細節也較少。

(2)說謊者往往會從心理疏離謊言，故謊話中不太提及個人感受，也不太常提到自己。

(3)說謊者往往對不太重要的細節有超強記憶，說實話者反而會坦承已經忘了。

有些研究小孩說謊的有趣實驗是要求他們面對牆壁，不要偷看玩具，研究人員說自己必須離開實驗室並暗藏攝影機，之後研究人員回到實驗室問小孩有沒有偷看。幾乎所有3歲小孩都會偷看，但有一半會說謊；等小孩5歲時，全部都會偷看和說謊。這研究結果證明我們開始學說話時就會說謊，但更驚人的是，家長看小孩否認偷看玩具的影片時，也無法分辨他們有沒有在說謊！

一九七九年，我和學生設計了一項研究（後來稱為「逆時針研究」），想知道如果在心理上將時間倒轉，對人的生理狀態有什麼影響。我們會重新創造出一九五九年的世界，讓參與實驗的人當作在過二十年前的生活，看看如果心理上的時間倒轉二十年，身體會不會也跟著改變？